Ein Team kann erfolgreich agieren, wenn zwischen den Teammitgliedern Unterschiede (Fähigkeiten, Bedürfnisse, Arbeitsstile, Schwächen etc.) sein dürfen und nicht aus einem falsch verstandenen Gleichheitsanspruch heraus nivelliert werden (Unterordnung des wahren Selbst). Der konstruktive Umgang mit Unterschieden ist eine wichtige Kompetenz in Prozessen von Teamentwicklung und Konfliktlösung.

Simone Meller

Zu dick für den Job, die falsche Hautfarbe für die Wohnung und zu behindert für den Restaurantbesuch – was ist Diskriminierung und was nicht? Wann kann man welche rechtliche Schritte unternehmen? Auf der “Fragen und Antworten”-Seite der Antidiskriminierungsstelle des Bundes sind viele Beispiele aus dem privaten und beruflichen Alltag aufgelistet. Mir wurde beim Lesen nochmals die feine Gratwanderung zwischen erwünschter Gleichbehandlung und unerwünschter Nivellierung bewusst. Bislang hatte ich mich mit dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz nur aus Arbeitgeber-Sicht im Rahmen von Personalauswahl (einen Leitfaden für Arbeitgeber gibt es hier) beschäftigt. Die Antidiskriminierungsstelle bietet jedoch auch Beratung für Betroffene an.

Schade finde ich die Namensgebung “Anti-Diskriminierungs-Stelle”, die den Kampf GEGEN Diskriminierung ausdrückt. Auf diese Weise bleibt das Ziel dieser Abteilung immer energetisch mit Diskriminierung verbunden. Würde sich sich hingegen “Gleichbehandlungsstelle” nennen, wäre das Ziel ein positives: Engagement FÜR Gleichbehandlung. Ich persönlich arbeite oder spende lieber für als gegen etwas. Es hat eine andere Zugkraft und einen kraftvollen Geist.

Simone Meller – Foto: Pixelio, Wachtmeister